Ser socio del Real Madrid

Las brutales pérdidas que acumulan nuestros dos principales rivales (sí, también el Atlético, aunque apenas se hable de ellos) y la responsabilidad de sus respectivas masas sociales en sus crisis me ha hecho reflexionar sobre lo que supone ser socio del Real Madrid. Yo lo soy y, tras más de dos décadas acudiendo a cada partido del primer equipo, he conocido a muchos otros socios. Entre ellos hay muchos a los que considero modélicos, pero también otros que principalmente se dedican a quejarse de cualquier aspecto de la entidad y no advierten los privilegios que supone ostentar la categoría de socio, y por tanto dueño del Real Madrid. Reclaman todos los derechos, pero no contemplan la posibilidad de que existan deberes. Como, por ejemplo, acudir económicamente en ayuda de la entidad en caso de necesidad. Es una medida absolutamente impopular, con la que ya se ha amagado en Barcelona y que ha descartado la asamblea del Athletic, pero también un ejercicio de madurez y responsabilidad. Para el que se conforma con votar cada cuatro años y exigir grandes fichajes pase lo que pase y sin atender a más circunstancias que su capricho, esta posibilidad constituye una verdadera afrenta.

hay muchos socios modélicos, pero también otros que se dedican a quejarse de cualquier aspecto de la entidad y no advierten los privilegios que supone ostentar la categoría de socio, y por tanto dueño del Real Madrid. Reclaman todos los derechos, pero no contemplan la posibilidad de que existan deberes

Muchos de los que son también abonados parecen no ser conscientes del beneficio que obtendría el club si sacara cada una de nuestras entradas a la venta, o de lo poco que nos cuesta presenciar cada encuentro si consideramos el precio en el mercado real de nuestro ticket. Hay millones de madridistas en el mundo que serían increíblemente felices por acudir algún día de partido al Bernabéu, y que valoran extraordinariamente algo que se ha convertido para muchos casi en un gesto rutinario. No hablemos ya de esos socios que usan sus abonos para hacer negocio en la reventa. El Madrid hace mal no siendo mucho más estricto en el cumplimiento de sus estatutos y persiguiendo con rigor estas prácticas que perjudican a la entidad, a aquellos que aguardan durante años o décadas la posibilidad de disponer de su propio abono y también a los aficionados que recompran a precios prohibitivos (aunque ellos estén contribuyendo al problema).

Tengo un temor fundado por el futuro del club. El modelo societario por el que nos regimos actualmente acabará más tarde o más temprano. La Unión Europea ya ha advertido en varias ocasiones de que, en algún momento, los cuatro equipos españoles que aún no son Sociedades Anónimas Deportivas tendrán que afrontar esa transformación. Solo queda llegar bien preparados a ese momento e intentar hacer un cambio ordenado y beneficioso. Se contempla un modelo tipo Bayern como el ideal, con la mayoría del capital concentrado en los socios (y a ser posible sin la posibilidad de que se transfiera), además de unas cuantas empresas estratégicas, partners históricos, compartiendo propiedad. El paso se tendrá que dar, pero es mejor llegar a él con un estadio nuevo, las cuentas saneadas y pudiendo sopesar todas las posibilidades. Convertirse en SAD con cientos de millones en deudas, concentradas en uno o varios grandes acreedores, convierte a estos actores en propietarios de facto del club. En esa tesitura, el margen de maniobra para escoger un modelo mixto de propiedad se esfuma.

El modelo societario por el que nos regimos actualmente acabará más tarde o más temprano. El paso se tendrá que dar, pero es mejor llegar a él con un estadio nuevo, las cuentas saneadas y pudiendo sopesar todas las posibilidades

Hay que asumir que el cambio lleva implícito un riesgo. Porque los socios pueden acabar viéndose atraídos por una oferta de compra de acciones (si fueran transferibles, claro está) y que suceda lo que a buena parte de las SAD, monopolizadas por personajes que buscan su lógico beneficio tras inversiones importantes. Recordemos lo ocurrido en otros clubes, ahora en manos de gestores de dudosa capacidad, pero que llegaron a esa posición porque muchos socios vendieron con gusto acciones con las que obtuvieron jugosos beneficios. A ellos es a quienes habría que pedirles responsabilidades. Porque una vez que la masa social pierde el control del club, pasa de dueño a cliente. Y como clientes, todos hemos tenido buenas y malas experiencias.

Es un debate crucial, que tarde o temprano tendrá que afrontar una directiva y sobre el que los socios tendremos que opinar. Es esencial para la estabilidad y futuro de la entidad. A mí me gustaría que los socios siguiéramos pudiendo ejercer como contrapeso al poder ejecutivo, para que se puedan corregir errores como los que vivimos no hace tanto tiempo. Pero entiendo que haya reticencias ante la inmadurez de una parte de la masa social del club, obsesionada con el hoy, reacia a aportar nada que no sea su cuota anual y permeable a la posibilidad de sacar toda la tajada posible de su condición privilegiada de socio, más que a contribuir al crecimiento y la pervivencia de la entidad que legalmente les pertenece.

Fotografías Imago.